夢を実現する

毎日仕事で覚えることが多い

あまかぜ — 2010-01-06T18:49:56+09:00

　毎日毎日仕事で覚えることが多く、大変だ。大体おぼえるのに3ヶ月かかるといわれた。そんなにかかったんじゃ、とてもじゃないが受験勉強ができなくなってしまう。とにかく、今は仕事上の知識、やり方を優先して、早めにかたづけるしかない。記憶の干渉効果をかんがえたり、整理分類、想像力の活用など、知っている限りのあらゆる記憶術を使って短時間で覚えたい。

企業経営理論はＨ２０、Ｈ１９、Ｈ１８まできた。必ず反復するようにしている。

　自転車通勤は思ったよりも、快適だ。なまった身体の体力回復には、程よい感じだ。

ファイトだぞう。

新年あけましておめでとうございます。

あまかぜ — 2010-01-01T22:53:31+09:00

　本年もよろしくお願いします。この拙いブログに訪ねてくださった方の今年の幸福をお祈りいたします。

　自分自身は、この不況下、失業、無収入という最悪の事態だけは避けられました。何とかもう一度気持ちを奮い起こして、診断士の受験に挑戦します。

　皆様の中には大変な境遇になっておられる方もあるいはいらっしゃると思います。ここは一つ前向きな姿勢でお互い頑張りましょう。中村天風先生は、順境にあるときだけ積極的であるのではなくて、逆境こそ積極的な姿勢・精神が大切と説いておられます。

新年明けましておめでとうございます。

　「精神の態度で」　中村天風　「ほんとうの心の力」より

　ここで、「人生と積極精神」という、極めて大切なお話をしようと思うのであります。健康も長寿も運命も成功も、いえいえ、極論しますと、人生の一切合切がすべてのこの積極精神というもので決定されるものなのであります。

　たいていの人がこの真理に目覚めておりませんから、健康や長生きというような問題は、肉体に施す手段や方法が、何よりも重大であるかのように思い、また運命や成功というようなことも、まず学問とか、あるいは経験とかを十分に豊富にしなければいけないように思い込んでいる。それはもちろん、そうした事柄も決して不必要なことじゃありません。むしろ必要なことに相違ありませんけれども、厳格に申すと、それは第二義的なものなのです。

　第一に必要とする事柄は、精神の態度であります。

　心が積極か、あるいは消極かで、人生に対する考え方がぜんぜん両極端に相違してきてしまう。心が積極的であれば、人生はどんな場合にも、明朗、溌剌颯爽、勢いの満ちたものになりますけれども、反対に消極的だと、人生の全てがずっと勢いをなくしてしまいます。人生の考える自分の心が消極的だと、全てが哀れ惨憺、光のない、惨めなものにおわりやしませんか？

体調の維持管理

あまかぜ — 2009-12-28T17:52:40+09:00

　夜間勤務主体なので、体調維持管理が課題だ。心がけているのは、寝る前に、①温い温度のシャワーを浴びて、頭皮の緊張を解きほぐすこと、②軽く食事をとり、胃のなかに消化物を入れることや、③就寝２～３時間前にコーヒーなど刺激物を取り過ぎないこと、④自律訓練法を行い、全身の緊張をできるだけなくすこと、⑤7時間程度を目安に分散して睡眠をとること、⑥夜勤前に３０～60分程度睡眠をとること、⑦メンタル面で将来の良いイメージを想いうかべること、⑧厚いカーテンを引き朝日を遮る、⑨部屋を暖めてから就寝すること、⑩精神的緊張をとることなどはやっている。

　寝る前にシャワーを浴びるのは効果があり、寝つきは良かった。だが、先日予定した以上に寝すぎて困った。自分が感じているより疲れているのかもしれない。本当は寝すぎの分を勉強時間にあてたかったのだが、これからの課題だ。

　仕事上、タッチタイピングができないと、困るので、練習ソフトを購入した。今まで、2回ソフトを購入して、取り組んだが、できないままで、放置した。超おそまきながら取り組む。

自転車に乗り換えることにした

あまかぜ — 2009-12-26T14:19:02+09:00

　通勤が近くなったので、スクーター通勤から自転車通勤に変えることにした。きっかけは、スクーターの行政処分で、納付金で二万三千円も払うため、馬鹿馬鹿しくなり、その分を自転車購入費用にあてるためだ。身体が鈍って衰えてしまうのを少しでも防ぐ狙いもある。合格した暁にバリバリ働ける身体は維持していたい。購入するのは、クロスバイクタイプ、７段変速タイプの自転車で、４キロくらいの道のりを通う。普通に走って時速30キロは出てしまうというので、それはそれで楽しみだ。主に夜間走行なので猛烈なスピードで後方から来た車が追い越しをする時に追突されないかなど、少し心配な点もある。正月明けから切り替える。

　購入するクロスバイクは企業経営理論の上級レジュメに載っていた自転車用部品企業「シマノ」の部品を大量に使っている。これも体感できるのが楽しみだ。

コールセンター業務の体験

あまかぜ — 2009-12-23T16:32:11+09:00

　コールセンター業務につき始めて４日たった。外食産業のメインテナンスサポート業務だ。これが、なかなか面白い。経営情報システムや生産管理、店舗運営管理の知識が生かせて、実務ではどうなっているのかが良く判る。覚えることが多く大変だが、システムとしてどういう結果を生み出すのか、個々の業務がパズルのようで全体として納まるのか興味深深だ。経営情報システムは、最低限このような業務に従事した経験がないと、なかなかイメージしにくい。テキスト範囲を実際の業務でほとんどカバーしているので、業務自体の目的がよくわかるようになった。今まで経営情報システムに苦戦した理由が良く判る。

中小企業経営・政策の上級２

あまかぜ — 2009-12-21T14:45:48+09:00

　１回目と２回目の聴講では、理解度も違う。こまが切れるごとに復習している。さらに、全体が終わった時点で復習している。１回目を聴いた時点では、それなりに理解、定着度もある程度向上できたつもりでいても、２回目と比べれば錯覚にしか過ぎない程度だったことが判る。

とにかく、繰り返し、繰り返し行う。

PS:全上級レジュメ、スピ問２冊、１時間で皿回しできた。毎日ほとんど繰り返しているので、当たり前といえば、いまさら当たり前だが、少し嬉しかった。

中小企業政策・経営上級

あまかぜ — 2009-12-18T22:13:46+09:00

　とりあえず、中小企業政策・経営について、ＷＥＢ講義を聴き終えた。中小企業経営も過去問を見た方がよいのか。確実に７０点オーバーすることがこの科目の課題だ。

全体としては、３回転方式でそのつどピークをつくり、やったものは繰り返しの魔法をかけて、長期記憶に転換する。

「セブンイレブンの罠」(金曜日)を読んで

あまかぜ — 2009-12-16T21:47:45+09:00

　書かれている内容はほぼ真実だと思います。他チェーンについては、大体内容は掴んでいたのですが、セブンイレブンだけは、情報統制が厳しいせいか、情報内容がもれてこなかったので、あくまで推測の域にしか過ぎなかったのですが、自分の推測が裏打ちされたことになりました。ぜんぜん事情を知らない人には、まさかという話の連続が書かれていると感じるとおもいます。このまさかのギャップが非常に大きな問題なのです。日本の流通構造を誤らせている可能性が大です。かつての労働争議に勝るとも劣らない問題が表面化されていないだけのことなのです。

　最大の問題は、この本の内容が事実であったとしても、現行法の違反には少なくてもならないと考えられることです。さらには、例外的に行われているのではなくて、氷山の一角の可能性があります。同じフランチャイズパッケージで契約され、運営されているのですから。

　本部にお勤めの方もいると思われますが、自己正当化をするためには、もっともらしい理屈に自分をはめてしまい、第３者的にみることはできません。現在のＦＣ本部は、非常に歪んだグレイゾーンのビジネスを行っています。公序良俗に違反はしていないというレベルで最低限の一応のコンプライアンスは守っているものと思われます。

　他の事業分野と比較すると、当然にあるべき法規制が全く無い状態なのです。ＦＣ本部の恣意や裁量がまかり通っています。喧伝されるFCビジネスのノウハウの成果というよりは、企業法務の力や労務統制力が大きく勝っているのが、ＦＣ本部の巨大利益の源泉だといえると思います。当然のことながら、労働基準法、労働組合法、証券取引法、下請代金遅延防止法、宅地建物取引業法などに類似する問題が発生していたとしても、規制したり、情報開示を強制されることはありません。判例自体もＦＣ本部に不利になる場合は、和解になり前例とされることはありません。２４時間営業に従事するという労働条件の場合、集団でデモを行うことも容易ではありません。労働組合法で保護される集会の自由もありません。何せ、ＦＣのジーが２人集まって相談していただけで、本部の注意、指導があるとのことですから。

　このブログをご覧になられた方は、立ち読みでよいからしてみてください。図書館でも借りられます。無い場合には、新刊として図書館に請求してください。

財務会計上級

あまかぜ — 2009-12-15T17:21:24+09:00

　何度もやったはずの過去問でも少しずつ忘れている。ファイナンスは、何となく理解していてわかったはずの問題が、より判るようになったものもある。Ｈ１９年第１７問は何度もやって理解していたはずなのに、なぜかしっくりきておらずに、よく忘れることが多かった問題だった。ＭＭ理論と結びつけて理解するなんて、知らなかったなあ。

　とにかく、繰り返す。範囲は広げすぎない。知識のドーナツ化は避ける。辛抱強く長期記憶に転換する。半分の制限時間で解答する。解答の手順や間違えそうなポイントも記憶する。

ＰＳ：セルフ講義を講師が薦めていた。昨年までとは違うなあ。

経営法務上級

あまかぜ — 2009-12-15T14:42:33+09:00

　経営法務上級のＷｅｂ講義を聴いた。自分の考えていたのと、大体方向性は一緒だ。レジュメののつくりも、冒頭の観点（株主、債権者）で、一貫してチェックできるようになっていると思われる。基礎知識を踏まえて、応用力を身につけることだ。そのためには、過去問のチェック中心に、基礎知識を一貫させることが必要で、知識丸覚えで全ての範囲をカバーする方法は変えなければ、合格することは難しくなると思う。逆に観点を変えて訓練すれば、合格確率は高いと思う。知識だけの勝負ではない。

　講義のメッセージは解き方に着目すれば、さほどの難関ではないということか。　　　

　レジュメ自体は、マーキングだけでなく、削り込みも大事だと思う。公認会計士用会社法ベーシック問題集（ＴＡＣ）も取り寄せた。７０点突破を狙う。